مشروع دعم الجمعيات الأهلية
4
عدد المراحل
27 يوم
المتبقي للمشروع
0%
نسبة الإنجاز الكلية
5 يوم
مدة المشروع
30
إجمالي الأنشطة
0
منجزة
0
جارية
مراحل المشروع
0%
0%
1.1.1 تطوير استمارة تقييم شاملة لقياس الوضع المؤسسي (حوكمة، تشغيل، مالي، موارد بشرية، استدامة)لم يبدأ
0%
1.1.2 مواءمة معايير التقييم مع النماذج المرجعية (مثل التميز المؤسسي والحوكمة)لم يبدأ
0%
1.1.3 تحديد منهجية التقييم وآلية احتساب النتائج ومستويات النضجلم يبدأ
0%
المخرجات المستهدفة
⬜استمارة التقييملم يبدأ
0%
1.2.1 حصر وتصنيف الجمعيات المستهدفة وفق معايير (الحجم، النشاط، مستوى النضج)لم يبدأ
0%
1.2.2 تطبيق استمارة التقييم على الجمعيات المستهدفةلم يبدأ
0%
1.2.3 عقد اجتماعات وورش تشخيصية مع عينة من الجمعيات لفهم التحديات الفعليةلم يبدأ
0%
1.2.4 مراجعة الوثائق والسياسات والإجراءات الحاليلم يبدأ
0%
المخرجات المستهدفة
⬜محاضر إجتماعات (4)لم يبدأ
⬜استمارة مكتملة (16)لم يبدأ
0%
1.3.1 إجراء تحليل فجوات مقابل النماذج المرجعية وأفضل الممارساتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للاستشارات
0%
1.3.2 تقييم مستوى النضج المؤسسي لكل جمعية بشكل كمي ونوعيلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
1.3.3 تحليل التحديات التشغيلية والاستراتيجيةلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
1.3.4 تحديد نقاط القوة وفرص التحسينلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
1.3.5 إعداد تقارير تشخيصية فردية وتقارير تحليلية مقارنة (Benchmarking)لم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
1.3.6 تحديد أولويات التدخل والتطوير على مستوى كل جمعية والقطاع بشكل عاملم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
المخرجات المستهدفة
⬜تقرير تقييم فردي للجمعيات (16)لم يبدأ
⬜تقرير شامل لتقييم الجمعياتلم يبدأ
⬜مصفوفة تقييم الأولوياتلم يبدأ
0%
0%
2.1.1 تحويل نتائج التقييم إلى مبادرات تطويرية واضحة وقابلة للتنفيذلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
2.1.2 تصنيف المبادرات (حوكمة، تشغيل، استدامة مالية، بناء قدرات)لم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
2.1.3 تحديد نطاق كل مبادرة وأهدافها ومخرجاتها المتوقعةلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
المخرجات المستهدفة
⬜بطاقة المباردات وفرص التطويرلم يبدأ
0%
2.2.1 تحديد الموارد المطلوبة (بشرية، مالية، تقنية)لم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
2.2.2 بناء مؤشرات أداء لقياس تقدم كل مبادرةلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
2.2.3 إعداد خارطة طريق شاملة (Roadmap) لتمكين الجمعياتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
2.2.4 خطط تفصيلية لكل مبادرة (أنشطة، مسؤوليات، جداول زمنية)لم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
المخرجات المستهدفة
⬜خطة مبادرةلم يبدأ
0%
0%
3.1.1 تنفيذ برامج تدريبية موجهة حسب نتائج التقييملم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
3.1.2 تقديم ورش عمل تطبيقية مرتبطة بالمبادراتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
3.1.3 نقل المعرفة وأفضل الممارسات بين الجمعياتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
المخرجات المستهدفة
⬜برامج ودورات تدريبيةلم يبدأ
⬜شهادات تدريبلم يبدأ
0%
3.2.1 دعم الجمعيات في تنفيذ المبادرات على أرض الواقعلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
3.2.2 تقديم استشارات تخصصية لمعالجة التحدياتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
3.2.3 متابعة تنفيذ الخطط والمبادرات بشكل دوريلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
3.2.4 تعزيز تطبيق السياسات والإجراءات والنماذج المطورةلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
0%
0%
4.1.1 متابعة مؤشرات الأداء المرتبطة بالمبادراتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
4.1.2 إعداد تقارير دورية لقياس مستوى التقدملم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
4.1.3 تقييم أثر المبادرات على أداء الجمعياتلم يبدأ
المسئول: ركيزة للأستشارات
0%
المخرجات المستهدفة
⬜تقرير الأداء والتقدملم يبدأ
ما تحقق حتى الآن
لا توجد عناصر
ما يجري العمل عليه الآن
لا توجد عناصر
الجدول الزمني للمراحل
المرحلة الأولى: التقييم والتحليل (تشخيص الوضع الراهن)
0%
المرحلة الثانية: تصميم المبادرات والتخطيط
0%
المرحلة الثالثة: التنفيذ والتمكين
0%
المرحلة الرابعة: المتابعة والتحسين المستمر
0%
الخطوات القادمة
لا توجد عناصر